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復星醫(yī)療集團總裁助理 劉強

人民網(wǎng)北京3月5日電 （記者任妍）近日，由健康中國行動推進委員會辦公室指導，人民網(wǎng)·人民健康主辦的2021年全國兩會“健康中國人”系列圓桌論壇在京舉行。3月3日，在主題為“關注社會辦醫(yī)高質(zhì)量發(fā)展 推動社會辦醫(yī)院內(nèi)涵建設”的專場論壇上，復星醫(yī)療集團總裁助理劉強表示，社會辦醫(yī)擁有資本優(yōu)勢、體制機制、決策機制、執(zhí)行效率、創(chuàng)新模式五大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

“全國做的比較好的民營醫(yī)院，基本上都經(jīng)過了五到十年，甚至十到二十年的發(fā)展，才在某個區(qū)域甚至是全國有了知名度。所以說，醫(yī)療機構的建設需要長線投入�！眲�強談到，醫(yī)療機構屬于重資產(chǎn)投入，其建設本身就需要大量資本，社會辦醫(yī)在資金方面所受限制相對較少。

劉強介紹說，社會辦醫(yī)療機構如果想很好地存活和發(fā)展，就需要綜合考慮所有的成本、效益與損失，不斷提高效率，更順暢地把醫(yī)院管理好。因此，社會辦醫(yī)的決策非常靈活，執(zhí)行效率也更高�！叭绻�社會辦醫(yī)在采購流程、成本控制、吸引人才等方面的潛力能發(fā)揮出來，也許同等條件下，公立醫(yī)院發(fā)展需要10年，民營醫(yī)院可能5年就能達到目標�！眲�強說。

會上，劉強還分享了復星醫(yī)療集團的創(chuàng)新模式。據(jù)介紹，集團旗下有接近40家醫(yī)院，其中既有綜合性的醫(yī)院，也有專科性的醫(yī)院，分布在全國各地，發(fā)展情況不一。在把醫(yī)療部分整合為大健康產(chǎn)業(yè)集團后，復星采取了兩大發(fā)展措施。第一，把體系內(nèi)所有專科串聯(lián)起來，形成一個個�？莆瘑T會，進行專科建設。此外，通過互聯(lián)網(wǎng)和遠程的形式，解決區(qū)域的限制。第二，提出“以家庭為中心”，通過走社區(qū)、走基層的方式，做好健康管理與健康服務。