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“各個�？埔�根據(jù)自身特點，制定發(fā)展目標、發(fā)展方向、發(fā)展路徑以及制度和規(guī)范，找準定位，協(xié)調(diào)發(fā)展�！焙�北省十堰市太和醫(yī)院黨委副書記、院長唐以軍近日做客由人民健康推出的“加強臨床�？平ㄔO(shè) 推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”系列節(jié)目。他提出，要根據(jù)不同學(xué)科特點制定學(xué)科發(fā)展方向與戰(zhàn)略，強化人才培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變管理理念，將群眾需求作為技術(shù)創(chuàng)新和臨床研究的出發(fā)點，以高質(zhì)量黨建促進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

制定�？瓢l(fā)展方向 強化人才培養(yǎng)

“學(xué)科發(fā)展首先要制定發(fā)展戰(zhàn)略或方向�！碧埔攒娬f，各個�？埔�根據(jù)自身特點，制定自己的發(fā)展目標、發(fā)展方向、發(fā)展路徑以及發(fā)展過程中的制度和規(guī)范此外，也需要根據(jù)學(xué)科實力強弱、人才激勵建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容對學(xué)科進行分類建設(shè)，給予相應(yīng)支持。對于前景較好的專科，可以適當(dāng)加大支持力度，打造品牌專科。而對于隨著疾病譜變化，發(fā)展規(guī)模逐漸萎縮的專科，也要在滿足大眾就醫(yī)需求的同時在規(guī)模上進行調(diào)整。在學(xué)科建設(shè)模式方面可以采取“院中院”的建設(shè)模式，搭建優(yōu)勢學(xué)科群。比如，十堰市太和醫(yī)院通過建立神經(jīng)疾病診療中心，將神經(jīng)內(nèi)科與神經(jīng)外科納入一體化發(fā)展建設(shè)中，不僅促進了相關(guān)學(xué)科實力和資源融合，也有助于新業(yè)務(wù)和新技術(shù)的開展，在改善救治流程，提升危重癥患者救治能力方面也發(fā)揮了積極作用。

�？平ㄔO(shè)核心是人才隊伍的建設(shè)。唐以軍說，要注重提高專業(yè)人才隊伍待遇，秉持多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的薪酬分配原則，調(diào)動一線專家和人才的工作積極性。在職稱晉升、改革方面對人才予以相應(yīng)激勵，破除“四唯”模式，對特殊人才給予特殊優(yōu)惠。加強專科技術(shù)人員能力建設(shè)，開展分類、分層的針對性培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。十堰市太和醫(yī)院積極引進高層次人才，加強卓越人才培養(yǎng)，派遣業(yè)務(wù)骨干到國外進行研修學(xué)習(xí)，以“年薪制”的方式吸引更多人才落戶，并為對醫(yī)院有感情的博士在外出進修學(xué)習(xí)期間進行生活補貼，通過多種方式吸納人才、留住人才�！皬母星榱羧�、待遇留人、平臺留人方面把人才培養(yǎng)好、引用好、使用好�！�

促進科研成果轉(zhuǎn)化 加強技術(shù)創(chuàng)新

“技術(shù)創(chuàng)新要以符合群眾醫(yī)療需求為出發(fā)點�！碧埔攒娬f，技術(shù)創(chuàng)新是促進�？平ㄔO(shè)和發(fā)展的重要方式，能有效解決患者需求問題，費用適宜且安全是在技術(shù)創(chuàng)新中需要重點考慮的問題。要瞄準技術(shù)前沿，加強技術(shù)引進和創(chuàng)新，定期梳理已掌握的新技術(shù)，增補特色技術(shù)，補充短板技術(shù)，加強專業(yè)技術(shù)團隊培養(yǎng)，注重相關(guān)研究成果轉(zhuǎn)化，促進醫(yī)院技術(shù)實力的提升。

“很多臨床專家由于側(cè)重臨床工作，沒有更多時間在科研上，也是很多醫(yī)院出現(xiàn)科研短板的原因�！碧埔攒娬f，研究成果要真正應(yīng)用臨床仍然有一段距離，要將醫(yī)學(xué)院的研究能力與醫(yī)院臨床技術(shù)深入結(jié)合，十堰市太和醫(yī)院出臺了“基礎(chǔ)+臨床”合作團隊立項計劃，鼓勵臨床醫(yī)生圍繞臨床需求發(fā)現(xiàn)問題，通過“基礎(chǔ)+臨床”合作研究的方式，圍繞臨床需求開展技術(shù)攻關(guān)，充分利用臨床素材和科研材料，讓研究更有價值，從而促進專科建設(shè)與發(fā)展。

黨務(wù)與業(yè)務(wù)融合發(fā)展 轉(zhuǎn)變管理理念

“公立醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展不僅僅包括�？平ㄔO(shè)與技術(shù)進步，也包括醫(yī)院管理。”唐以軍說，要注重管理理念的提升，積極借鑒和吸取精益管理、卓越績效管理、精準管理等先進管理模式和經(jīng)驗做法，轉(zhuǎn)變管理理念，調(diào)整管理策略，提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力。在做好常規(guī)醫(yī)院管理質(zhì)量以外，在技術(shù)準入、醫(yī)院安全管理等方面也需聚焦全過程質(zhì)量管理，從決策層、控制層、執(zhí)行層等多個層面發(fā)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，做到真問題真解決。尤其是對于醫(yī)療一二級不良事件問題需嚴格督導(dǎo)，在醫(yī)院推行預(yù)防性管理，進一步減少醫(yī)患傷害。

加強和創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建工作，黨建引領(lǐng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展也是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的要求之一。唐以軍說，創(chuàng)新開展黨建主題活動是促進黨務(wù)與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的方法之一。他認為，可以從黨部職工管理辦法方面著手，將業(yè)務(wù)、管理、人才建設(shè)、思想狀況等支部考核內(nèi)容與黨建業(yè)務(wù)相融合，以積分考核方式，量化考核指標，進一步推動一線工作成效。十堰市太和醫(yī)院圍繞�？平ㄔO(shè)年主題，實施�？平ㄔO(shè)，落實專業(yè)技術(shù)提升，轉(zhuǎn)變服務(wù)和科研理念，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以黨支部建設(shè)為抓手，加強黨建工作的同時也促進了醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展。